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MUSHU

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不動産事業飲食店事業当社の実績経営戦略経営体制社会貢献「たんぽぽと風」の活動

経営戦略

[事業の多角化]

当社は飲食業のみならず、各事業相互のメリットを堅持する中で、多角化をすすめてきました。
現在、「直営・飲食店」「給食・寮」の収益に占める割合は39%です。
事業の多角化により事業のリスクが分散され、結果として収益の安定化が実現しました。

[顧客最優先主義]

お客様には常に感謝の念を忘れず、礼節をもって誠実な接遇を心がけています。
その結果、東証一部上場企業様や公益法人様との永きにわたるお取引をいただき、1日平均1万名様のお客様にご来店いただいております。

東証一部上場企業・公益法人とのお取引年数

[最適品質と最適価格]

サービス業にとっての「最適品質」とは、すべてのお客様が期待する水準を満たした上で、多様なニーズに合わせたプラスアルファの快適さを、臨機応変に提供することだと考えます。

無洲グループ各企業がもつ「場」「卸」「人交流」のメリットを相互に活かし、良質な商品をリーズナブルな価格で提供することができます。

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